Технология создания и запуска бизнес-акселератора
Выведите вашу компанию в лидеры отрасли за 2 года
У вас есть вопросы?
Заполните форму ниже и мы с вами свяжемся!
Fraktal — технология создания и запуска бизнес-акселератора
Задачи проекта:
Запуск отраслевых, предпринимательских и корпоративных акселераторов.
Создание инвестиционных фондов для акселераторов.

Наша цель
Ускорение развитие отраслей, технологий и прогресса на территории РФ и стран СНГ
BusinessChain — уникальный инструмент проекта Fraktal
Технологическая платформа для ускорения роста капитализации акселератора, проекта, портфеля инвестора.
Что получают участники платформы?
Стартапы получают возможность стать резидентом профильного акселератора
Инвесторы сокращают время на поиск и анализ инвестиционных идей
Акселераторы используют авторскую методику Ipe Lab и Fraktal, а также инструменты BusinessChain для создания бизнес-акселератора
Эксперты зарабатывают на экспертизе бизнес-проектов в профильной области и снижают затраты акселератора
Успешные практики
Инновации в Российских компаниях
Аэрофлот
2014 год — создана группа сопровождения реализации Программы инновационного развития.

Результаты внедрения инноваций
  • Компания вошла в топ-5 авиахолдингов Европы по объему выручки
  • По основным операционным показателям Аэрофлот превосходит лучшие мировые авиакомпании
  • Стал единственной из российских авиакомпаний, отмеченной четырьмя звездами из пяти возможных в рейтинге международного агентства Skytrax.
Смотреть программу
ООО «ИНВИТРО»
Крупнейшая частная медицинская компания в России

Результаты внедрения инноваций
  • Освоение новых рынков медицины и биотехнологий
  • Автоматизация основных процессов
  • Использование технологий в области мобильного здравоохранения, IT, образования, логистики, диагностики
Смотреть программу
Алексинский химический комбинат
Один из крупнейших в стране производителей специальной химической продукции

Инновационные направления
  • Работа с рацпредложениями сотрудников
  • Организация наукоемких разработок
  • Создание аддитивного цеха для прототипирования
  • Сотрудничество с исследовательскими центрами
  • Сотрудничество с малым и средним бизнесом
  • Сотрудничество со стартапами и малым бизнесом для внедрения IT-решений
Смотреть программу
Запуск бизнес-акселератора за 90 дней
Выведите вашу компанию в лидеры отрасли за 2 года
Работа с лучшими отраслевыми международными экспертами
Повышение прибыли компании без повышения расходов
Сокращение расходов на исследование и разработку продукта или технологии
Ускоренное внедрение технологий, масштабирование и вывод продукта на рынок
Методология Fraktal
Команда Fraktal совместно с Лабораторией ИПИ разработала уникальную методику ускоренного кратного роста капитализации бизнес-проектов.
1
Научный подход

Для развития проектов используются результаты трудов в области техноэкономики под контролем руководителя научного совета компании Сергея Чернышева.
2
Исследовательский и прикладной опыт
Ведется работа в направлении преобразующих инвестиций, изучается рынок консалтинга, исследуются спады в его развитии и оцениваются точки роста для создания эффективных решений.
3
Зарубежная практика партнеров
Совместно с международными партнерами ведется активное развитие инвестиционного сообщества с использованием передовых инструментов для привлечения инвестиций в бизнес-проекты.
Программа запуска бизнес-акселератора за 90 дней
Этап 1. Выбор специализации акселератора
Снижение затрат на команду, экспертов, трекеров и менторов достигается сегментированием ниши акселератора
Этап 2. Формирование программы акселерации
Документация программы включает связь аксерационных треков (этапов роста идеи) с:
  • Проблемами компании связанных с транзакционными издержками
  • Решением проблем корпораций и международных фондов, т.е. внешними покупателями решений
  • Ключевыми инвестиционными и технологическими партнерами
  • Инвестиционным интересом компании
Этап 3. Подбор команды акселератора
Руководитель проекта — директор акселератора.
Ментор — автор методологии акселератора.
Трекер, отвечает за подбор и аттестацию трекеров.
Координатор по экспертам, отвечает за подбор и оценку качества отраслевых экспертов.
Координатор по инвесторам, отвечает за поиск и юридическое оформление соглашений с инвестиционными и технологическими партнерами.
Этап 4. Формирование треков
Единая методология формирования треков подразумевает адаптацию индивидуальных этапов роста стартапа к выбранной специализации акселератора.
Этап 5. Пилотный запуск акселератора и обучение команды
Снижение издержек на запуск аксератора достигается тестированием гипотез в маркетинге, поиске и росте идей в небольших группах.

Команда акселератора обучается методологии ускоренного роста идей для эффективной работы.
Этап 6. Автоматизация системной работы акселератора
Успешное тестирование гипотез масштабируется быстрее и эффективнее.

Автоматизация работы акселератора происходит на технологической платформе BusinessChain
Реальность известных компании после отказа от инноваций
Nokia
Компания-лидера (41% рынка) перешла в статус в догоняющей (4% рынка).
Kodak
Отказ перехода на цифровую технологию превратил компанию в отстающую.
Digital Equipment Corporation (DEC)
Крупнейшая компания была уничтожена как класс с появлением PC.
Memorex
Крупнейшая компания опоздала с переходом к 5¼-дюймовым дискетам, не осознав потенциал PC. Уже в начале 1980-х Memorex была продана.
Facit
В прошлом лидер рынка механических калькуляторов упустила тренд электронных калькуляторов и вышла из бизнеса, продав компанию.
Western Union
Одна из могущественных компаний США, которая монополизировала телеграф, отказалась от покупки патентов на телефон и покинула бизнес.
Запуск бизнес-акселератора за 90 дней
Запуск напротяжение 3 месяцев интенсивной работы
Повышение прибыли компании без повышения расходов и снижение трансакционных издержек
Работа под кураторством отраслевых международных экспертов
Создание доходного подразделения компании за счет продажи технологий корпорациям и международным фондам
Ускоренное внедрение технологий, масштабирование и вывод продукта на рынок
Выведите вашу компанию в лидеры отрасли за 2 года
Заполните форму ниже, чтобы узнать подробности
Наши контакты
+7 (913) 916-14-88
8 (800) 333-04-26

grokhotov.d@gmail.com